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上田P・谷口「BDとDVDでは仮に両方20000枚売れたとしても圧倒的にDVDの方が利益率が高い」
谷口:ギアスも種もDVD購入者の大半が男だった。女性は1000円以下の比較的安いグッズを買うのに対してDVDなどは男性が買う傾向にある
2chについて。谷口の発言を以下にまとめる
2chができて1,2ヶ月後から2chをのぞくようになったが(リヴァイアス制作当時)、制作陣のスタッフワークに問題が出たのでアニメ関連の板は覗かなくなった。
というのも、2chにおける誹謗中傷のほとんどは、同じ制作のスタッフが書き込んでいるから。会議などでは皆が疑心暗鬼になってしまい、かなり制作に支障が出た。
中には2chがきっかけで業界を去る人が何人も出てきてしまい、業界自体が2chに潰されかけた。
以上が2chに関する谷口の発言の一部。個人的には少し大げさかなと思ったが、谷口は大真面目に断言していたし、他の2人も異論はなさそうだったので、本当なんだと思う。正直、2chにこれほど影響力があるとは思わなかった
谷口「今でもスタッフの中には、2chの書き込みわざわざプリントアウトして持ってくるような人もいる」
谷口「サンライズはいろいろと緩い。これはもう時効だからいいかなぁ・・・」
谷口「舞姫のクリエイティブPをやっていた頃、守秘義務の意識が低い人がいた。その人が出してはいけない情報をブログに書いてしまった」
谷口「そのあと私がサンライズの偉い人に呼び出されて、彼を首にすべきか、どうするべきか意見を求められた」
谷口「舞姫を作るとき、小原くん・吉野さん・久行さんなど制作スタッフは美少女モノの経験がなかった。だから会議室にその系統の本をバーって並べて勉強した」
谷口「その後、小原くんと吉野さんはそちらの方面に目覚めてどこか遠くへ行ってしまった」
谷口「ショックを受ける人もいるかも知れませんが、制作スタッフの8割はお客さんが面白いと思うものを作ろうとしていません。ほとんどが自己満足で作っている」
谷口「3年前にカードを作ろうとしたが、不安定な仕事なので作ることができなかった」
谷口「キムタカと倉田さんとシアトルでコンベンションに参加した時の話。ホテルでカードが必要になったが、私とキムタカはカードが無かった。倉田さんだけが持っていた」
上田P「倉田はアニメのDVDを1巻あたり20本買う。1本は自分用で残りは布教用。今120万円持っていても次の月には借金が40万円くらいになってる」
谷口「私は自分がオタクだとは、思っていない。倉田さんの前では口が裂けても言えない。倉田さんはヤバい」
活字中毒R。 (via no-where—now-here) (via cxx) (via jinakanishi)
2008-05-08 (via gkojay) (via jacony) (via vmconverter)
専業ミュージシャンをやめて最初のシゴトで給料をいただいたとき、「あぁ…、コレでもう明日のメシの心配しなくてもいいんだ…」って、心の底から楽になったっけ…。
(via gosuke) (via yaruo)というか、鳩山ってもう「民意の鑑」だろ
国がどういうものか分からない、可哀想な人には優しくしろ、
官僚は悪い気がする、日米安保は悪い気がする、
自民が日本をダメにした気がする、政権交代すれば良くなる気がする、
――誰かがなんとかしてくれる
こんな感じの、日本人の幼稚な政治観が乗り移った、概念上の存在に見えてきた
しんのすけはイタズラばかりしてるが、
スタッフの中での掟は
【誰から見ても意味の無いようなイタズラはしない、
子供が興味を持ってしまった結果イタズラになってしまった事】だそうだ。
みさえも、意味も無くしんのすけを怒ったりしないこと。
必ず怒るのではなく叱ること、も決まりらしい。
あと、しんちゃんの笑った顔は画面に出さないこと。
にやっとする時は必ずカメラは後ろから、これもルールだってさ。
119 : 硯箱(神奈川県):2009/12/05(土) 20:07:45.64 ID:SxTHGhfp
つーかサビ残を「労働基準法違反」ととらえるから
いつまでも改善しないんだよ。
「サビ残は、労働者から会社への利益供与に当たる」とすれば、
「贈与」として、会社側に納税の義務が発生する。
無能な労働基準監督署じゃなく、税務署が動けば、経営者は震え上がるはずw
534 : ミリペン(東京都):2009/12/05(土) 21:11:30.82 ID:7goIlbJd
»119
それいいね!罰則より強制力がある。
いっそ年間100時間越えたら査察が入るってのはどうだ?w
80年代、まだ労組が力があった時代のほうが残業は厳しくないし
ましてやサービス残業なんか無い。
そういうのは請負という形で仕事になってたし
カメラマンや編集者など特殊な人だけの話。
さらにそういう仕事は保証も無い代わり報酬も高かった。
(高いから次の仕事の保証もなし)
安く使うってことは安いものしか買わないってことだね。
経済なんて自分とは関係ない話、勉強で習うことかと思ってたが
実際にデフレになってみると
へぇ~って思うよ。
576 : 筆ペン(神奈川県):2009/12/05(土) 21:15:54.09 ID:h6EIqR3Z
»119
斬新な視点だな。
俺、経理やってるのに、その着想にはいたらなかったよ。
社会制度なんて、とどのつまりがインセンティブ体系の
結果なんだから、サビ残から経済合理性を取っちまえば
済むわな。
マックが巨大化していく過程で「ハンバーガーを食う文化」そのものを創出し、その裏側でニッチ(とはすでにいえない規模だけど)としてのモスバーガーが生まれたように、チェーンが巨大化すればするほど、隙間は増える。巨大化ってのは、マニュアル化、オペレーションの単純化、経営方針の合理化と表裏一体だから。
その隙間を埋める業態ってなんだろうなーって考えると、けっこう楽しい。オリジン東秀なんかはあれ、出店の方針(コンビニのすぐ近くにブッ立てるっていう腹立たしいあれ)ひとつみても、コンビニのニッチだし。
